青島潤(rùn)農(nóng)組織2017-2018年終總結(jié)暨2018下半年工作規(guī)劃大會(huì)
為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，青島潤(rùn)農(nóng)于2018年7月26日在基地一樓活動(dòng)區(qū)召開了2017-2018年終總結(jié)暨2018下半年工作規(guī)劃大會(huì)，總經(jīng)理袁良國(guó)、公司各部門負(fù)責(zé)人及全體員工180余人參加了此次大會(huì)。
會(huì)上，袁總緊緊圍繞“訂單高品質(zhì)快速交付”為核心，以工具使用為抓手，以核心數(shù)據(jù)為關(guān)注點(diǎn)，以精準(zhǔn)管控為著力點(diǎn)，持續(xù)打造平度廠區(qū)的“針對(duì)小批量多品種的高效率低成本”核心競(jìng)爭(zhēng)力。袁總在報(bào)告中指出：從青島潤(rùn)農(nóng)2017-2018年度的營(yíng)收和凈利潤(rùn)角度分析，本年度較上年度有所增長(zhǎng)和提高，管理團(tuán)隊(duì)的自主工作性有了很大提高，這也使得公司領(lǐng)導(dǎo)有了更多的時(shí)間和精力用于解決影響公司未來(lái)的問題。袁總寄希望于大家進(jìn)一步提高自主工作意識(shí)，發(fā)揮主觀能動(dòng)性，圍繞各自的崗位和工作職責(zé)，以阿米巴思維為指導(dǎo)，將各UM的工作做好、做到位。
5S/TPM推行組對(duì)2017-2018年度5S/TPM推行情況進(jìn)行了總結(jié)，對(duì)問題點(diǎn)進(jìn)行了逐一剖析。最后，安環(huán)部負(fù)責(zé)人宣讀了2017-2018年度公司安全目標(biāo)考核報(bào)告，袁總與安環(huán)、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人分別簽訂了2018下半年度安全目標(biāo)責(zé)任書。
大會(huì)之后，各部門分別結(jié)合公司年度規(guī)劃及重點(diǎn)工作，制定了2018下半年具體的工作目標(biāo)、方策，確保在新的考核周期內(nèi)再上一個(gè)新臺(tái)階，為訂單的高品質(zhì)快速交付貢獻(xiàn)自己的力量。
