經(jīng)驗(yàn)傳遞，協(xié)作共贏——平度廠區(qū)組織七力學(xué)習(xí)分享會(huì)
11月底，公司副總裁袁良國帶領(lǐng)下的21名參加七力學(xué)習(xí)的管理人員正式回歸崗位。為深化學(xué)習(xí)效果，擴(kuò)大七力影響范圍，進(jìn)一步提升廠區(qū)基層管理人員的管理能力，12月2日15：30-18：00，公司組織平度廠區(qū)基層管理人員參加七力學(xué)習(xí)分享會(huì)，在廠區(qū)綜合樓二樓會(huì)議室，來自廠區(qū)各UM共計(jì)26名班組長參加了此次分享會(huì)。
分享會(huì)上，由參加七力學(xué)習(xí)的劉朝勝、孫天偉、王超、張瑞勇四位學(xué)員分別從溝通力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、組織力、計(jì)劃力、改善力、控制力七個(gè)管理方面給大家講解知識(shí)點(diǎn)，分享各自的總結(jié)和收獲。分享過程中，參會(huì)學(xué)員同時(shí)從車間管理實(shí)際出發(fā)，運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)找錯(cuò)、互動(dòng)游戲和視頻分享的方式，使參加分享會(huì)的每位員工，身臨其境，切身體會(huì)，掌握管理工具。
分享會(huì)是傳遞學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的有效舉措，由點(diǎn)及面，最終達(dá)到整體改善的效果。一方面七力學(xué)員在給他人分享中加深認(rèn)識(shí)，不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；另一方面，被分享人員接受新的知識(shí)，學(xué)習(xí)新的管理方法，最終，使上下層級(jí)的管理人員對(duì)后續(xù)的工作達(dá)到全面的共識(shí)。分享會(huì)結(jié)束了，改善的步伐才剛剛開始。七力的知識(shí)將全部被運(yùn)用到實(shí)際工作中，使廠區(qū)各個(gè)角落的改善舉措得以落地，為訂單的高品質(zhì)快速交付添磚加瓦。
