公司成功組織企業(yè)文化及戰(zhàn)略措施討論會
2016-10-10
為統(tǒng)一思想，理順目標， 2016年10月8日-9日，公司組織中高層管理人員及基層代表46人在青州將軍山花園酒店開展了為期兩天的封閉式討論、風暴，最終確定了QHSE方針，并根據(jù)公司戰(zhàn)略定位和各部門職責及控制措施，重新梳理了2016-2017年度計劃。
通過分組討論核心價值觀理念中的關鍵詞，并結合正面、負面的案例的提煉和講解，并經過激烈PK和民主商討，最終確定QHSE管理方針為：以訂單高品質快速交付為中心，以攜手優(yōu)質伙伴合作共贏為基礎，以專注和創(chuàng)新打造一流平臺，以責任和專業(yè)服務世界農業(yè)。
此外，還通過分組分析SWOT戰(zhàn)略，激烈討論了公司層面的優(yōu)勢、劣勢，機會、威脅等方面因素，制訂了公司的戰(zhàn)略措施，為未來訂單的高品質快速交付貢獻力量。
