公司召開(kāi)一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析會(huì)
4月20日，公司第一季度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃分析會(huì)在公司綜合樓5樓會(huì)議室召開(kāi)，各區(qū)域通過(guò)視頻形式參會(huì)，總裁班子、各業(yè)務(wù)線/部門(mén)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加會(huì)議。此次會(huì)議通過(guò)回顧戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)2022年目標(biāo)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算的一季度執(zhí)行情況，評(píng)估戰(zhàn)略目標(biāo)是否層層解碼到位、執(zhí)行同頻共振、評(píng)估動(dòng)態(tài)有效，從而促進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
會(huì)上，總裁辦對(duì)戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度預(yù)算、組織績(jī)效一季度整體情況進(jìn)行了匯報(bào)，隨后各主責(zé)部門(mén)分別對(duì)戰(zhàn)略關(guān)鍵任務(wù)、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、年度行動(dòng)計(jì)劃、年度預(yù)算一季度執(zhí)行情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。
隨后，公司董事長(zhǎng)王文才做了總結(jié)發(fā)言，要求各級(jí)管理人員要緊密?chē)@公司戰(zhàn)略，聚焦關(guān)鍵任務(wù)，推行一項(xiàng)，夯實(shí)一項(xiàng)，確保落地成效。各級(jí)管理人員必須具備清晰的角色認(rèn)知能力，主動(dòng)關(guān)注干部任職資格，轉(zhuǎn)變思維模式，思考未來(lái)，規(guī)劃未來(lái)。質(zhì)量是生命線，要認(rèn)真貫徹落實(shí)公司關(guān)于抓產(chǎn)品質(zhì)量的要求，采取有效管控措施，舉一反三，抓出成效，讓品質(zhì)管理可控可信。
