RAINBOW EMNA MEETING在土耳其順利舉行
土耳其時間12月9日-10日，公司在土耳其伊斯坦布爾召開RAINBOW EMNA MEETING，公司董事長Wicky、中東、北非、中亞、東歐等區(qū)域主要團(tuán)隊成員參加會議。此次會議主要進(jìn)行公司發(fā)展歷程、企業(yè)文化宣貫和公司戰(zhàn)略規(guī)劃解讀、部分國家戰(zhàn)略研討和各目標(biāo)國業(yè)務(wù)研討。
會議開始前，來自不同國家不同地域的潤豐人進(jìn)行了自我介紹，從剛加入公司10天的阿爾及利亞新員工Akli到已在公司工作10余年的CIS小組組長Natasha，他們充滿活力與激情，擁有共同的愿景與使命，并愿意為之持續(xù)奮斗。隨后，Wicky為大家介紹了公司的成長歷程，解讀了公司的愿景、使命、價值觀，結(jié)合公司的戰(zhàn)略規(guī)劃報告為大家解析了我司業(yè)務(wù)模式的變遷以及快速市場進(jìn)入平臺的核心優(yōu)勢。
在為期兩天的會議期間，從俄羅斯國家經(jīng)理Vadim所做的俄羅斯戰(zhàn)略規(guī)劃報告，到其他市場成員對各自目標(biāo)國的市場信息和規(guī)劃的分享，大家展示了不同市值、不同登記規(guī)則、不同市場狀況的國家如何基于BLM模型進(jìn)行差距分析，制定措施，達(dá)成目標(biāo)。期間大家討論熱烈，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，整合資源，共同促進(jìn)目標(biāo)的達(dá)成。
經(jīng)過兩天的研討，大家對戰(zhàn)略報告的制定有了更深刻的理解，對“BLM模型”的使用也會更加得心應(yīng)手，各目標(biāo)市場人員需要基于公司的平臺優(yōu)勢, 更有創(chuàng)造性的因地制宜的設(shè)定各國的成長路徑，有目標(biāo)，有措施，堅持做難而正確的事，進(jìn)一步完善全球營銷網(wǎng)絡(luò)，助力公司愿景達(dá)成。
